Varför era beslut inte är så tydliga som ni tror
Reflektion
Alla organisationer pratar om budgetar, HR och arbetsmiljö.
Men det som styr allt detta – själva besluten – lämnas ofta åt slumpen.
Ett möte här, en diskussion i korridoren där, ibland helt beroende på vem som råkar vara mest övertygande. Resultatet blir fördröjda initiativ, otydlighet i organisationen och ett gnagande tapp i förtroende.
Vi är bra på att formalisera processer runt det som kan räknas i pengar eller checklistor. Men vi missar det mest avgörande: hur beslut faktiskt fattas.
Mini-insikt
Beslut är en kollektiv resurs.
De ska inte lämnas åt magkänsla eller hierarki. De kan tränas, mätas och utvecklas – precis som budgetdisciplin eller arbetsmiljöarbete.
När vi börjar se beslut som en tillgång, snarare än en personlig prestation, händer något:
- Lärandet ökar.
- Förtroendet stärks.
- Organisationen blir snabbare och mer uthållig.
Feltanke att utmana
“Vi behöver fler möten för att fatta bättre beslut.”
Fel. Fler möten löser sällan något.
Det som behövs är högre beslutsmognad – en tydligare struktur för hur beslut tas, dokumenteras och följs upp. Fler möten utan struktur blir bara fler timmars slöseri.
Vanliga fällor
- Ingen logg. Beslut dokumenteras inte – och när frågan kommer upp igen finns inget underlag.
- Den starkaste rösten vinner. Istället för det bästa argumentet.
- Ingen uppföljning. Beslut fattas som punktinsatser, men behandlas aldrig som hypoteser som kan testas.
Tre frågor till din beslutslogg
- Skulle någon som inte var i rummet förstå varför beslutet fattades?
- Vilka alternativ övervägdes – eller blev det bara ett spontant ja/nej?
- Har ni satt en tidpunkt för att utvärdera beslutet?
Snabbövning (10 minuter)
Ta det senaste större beslutet du var delaktig i.
Skriv ner fyra punkter:
- Mål: Vad ville vi uppnå?
- Alternativ: Vilka vägar övervägdes?
- Val: Vad bestämde vi oss för – och varför?
- Review: När ska vi utvärdera?
Fråga dig: Vad hade blivit annorlunda om vi gjort detta från början?
Framåtblick
I veckans Premium går vi på djupet:
- Beslutsmognadstrappan – fyra nivåer från ad hoc till beslutstänksam organisation.
- Självskattningstest – se var din organisation står idag.
- 90-dagarsplan – steg för steg för att börja bygga en beslutsinfrastruktur.
👉 Premium ger dig ramverk, case och verktyg – men framför allt en metod för att gå från slump till systematik i hur ni leder.
